training Behavioral Event Interview, pelatihan Behavioral Event Interview

Behavioral Event Interview

Training Behavioral Event Interview

Behavioral Event Interview (BEI) merupakan salah satu metode yang paling banyak dipakai sebagai prediktor ketika melakukan penilaian kompetensi seseorang dalam suatu organisasi. Tujuan penggunaannya pun cukup beragam, seperti rekrutmen, penempatan, promosi jabatan, perencanaan suksesi, perencanaan training, penilaian manajemen kinerja, dan besaran kompensasi pegawai. BEI merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana BEI yang efektif.

Training Behavioral Event Interview ini akan memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan metode BEI. Peserta akan dilatih untuk bisa melakukan teknik-teknik interview berbasis behavioral event.

Materi pelatihan behavioral event interview

Session 1

  • Manfaat interview
  • Memahami beberapa metode interview
  • Permasalahan yang sering timbul dalam interview

Session 2

  • Memahami Behavioral event interview (BEI)
  • Tujuan BEI
  • Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  • Langkah-langkah melakukan BEI

Session 3

  • Teknik komunikasi dalam interview
  • Teknik bertanya
  • Teknik mendengar
  • Teknik mencatat

Session 4

  • Teknik observasi
  • Do’s and Don’ts dalam interview

Tujuan Behavioral Event Interview

  1. Peserta memiliki pemahaman tentang interview yang efektif.
  2. Peserta memiliki keterampilan interview dengan metode behavioral event interview.
  3. Peserta dapat memahami kegunaan interview dan teknik-teknik interview.
  4. Peserta dapat menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif.

Peserta kursus behavioral event interview

Training Behavioral event interview ini akan sangat bermanfaat bila diikuti oleh diantaranya eksekutif HRD, manager recruitment department, serta seluruh line manager dari divisi apa saja. Line manager akan terlibat dalam proses interview baik recruitment ataupun performance appraisal.

Jadwal/ Agenda Pelatihan
- 8-10 Januari 2022
- 15-17 Februari 2022
- 22-24 Maret 2022
- 19-21 April 2022
- 10-12 Mei 2022
- 21-23 Juni 2022
- 19-21 Juli 2022
- 9-11 Agustus 2022
- 20-22 September 2022
- 18-20 Oktober 2022
- 8-10 November 2022
- 6-8 Desember 2022
- 27-29 Desember 2022

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan InvestasiFasilitas
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama dan dapatkan private class untuk kebutuhan pelatihan yang exclusive.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com