Training Budgeting and Cost Control
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang
penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam
pelatihan budgeting ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
Materi Budgeting and Cost Control
Prinsip budgteing dan cost control
- Fungsi budget dan ruang lingkup budget
- Tujuan, konsep dan proses budget
- Performance evaluation
Linking the tactical budget to company strategic objectives
- Budgeting Cycle
- Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
- Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan
merefleksikan dalam laporan keuangan
The revenue budgeting
- Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
- Membuat budget revenue secara komprehensif
- Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
- Contigency Plan
- Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment
The operating budget
- Langkah – langkah pembuatan operational budget
- Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
- Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
Expense budgeting
- Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
- Detail and completeness
- Allocations from cost centers
- Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
- Capital Expenditures Budgeting and Analysis
- Cost Control dan Reporting Expenses
Menyiapkan departmental budget
- Konsep dan aplikasi spending budget
- Meningkatkan keakurasian expenses budget
Proses approval budget
- Bagaimana review process yang efektif
- Membuat contigency plan
- Mengindentifikasikan reserve dalam budget
Pengukuran kinerja terhadap budget
- Variance analysis
- Menentukan kapan budget harus direvisi
- Takes to make analysis
Tujuan Budgeting and Cost Control
- Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
- Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
- Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
- Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
- Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
- Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
- Peserta akan dapat memanfaatkan kesempatan untuk: mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasanme-refresh atau mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakahsudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
- sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur
| Jadwal/ Agenda Pelatihan |
|---|
| - 8-10 Januari 2022 - 15-17 Februari 2022 - 22-24 Maret 2022 - 19-21 April 2022 - 10-12 Mei 2022 - 21-23 Juni 2022 - 19-21 Juli 2022 - 9-11 Agustus 2022 - 20-22 September 2022 - 18-20 Oktober 2022 - 8-10 November 2022 - 6-8 Desember 2022 - 27-29 Desember 2022 |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Lokasi dan Investasi | Fasilitas |
|---|---|
| - Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant) - Jakarta(6.500.000 IDR / participant) - Bandung (6.500.000 IDR / participant) - Bali (7.500.000 IDR / participant) - Surabaya (6.000.000 IDR / participant) - Malang (7.000.000 IDR / participant) - Batam (7.500.000 IDR / participant) - Lombok(7.500.000 IDR / participant) | - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama dan dapatkan private class untuk kebutuhan pelatihan yang exclusive.
Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 / informasi.diklatindonesia@gmail.com
