pelatihan effective supervisory management

Effective Supervisory Management

Effective Supervisory Management Training

Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang khusus pula.

Tujuan dan manfaat effective supervisory management

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Supervisory Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami peran dan fungsi supervisor, melakukan manajemen pengawasan dan kemampuan mengelola karyawan sehingga dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan, memahami pengertian Adversity Quotient (kecerdasan ketangguhan), cara mengukur AQ, dan cara-cara meningkatkan AQ dalam memperkuat kinerja perusahaan. memahami komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan, mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat, mampu mengelola emosi dan menjaga hubungan dengan semua pihak, dan mampu memahami konflik dan bagaimana mengelola konflik, memberikan perubahan & menangani orang yang sulit, membangun mental yang lebih tegas dalam situasi yang sulit serta dapat memahami perasaan pada manusia.

Materi pelatihan effective supervisory management

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Supervisory Management:

1. Konsep dasar supervisory management

  • Pengertian dan ruang lingkup supervisory management
  • Pemahaman tugas dan peranan supervisor
  • Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan

2. Proses pengawasan

  • Tahapan proses pengawasan.
  • Perancangan proses pengawasan
  • Alat-alat bantu pengawasan manajerial
  • Karakteristik, teknik dan metode pengawasan yang efektif

3. Interpersonal Communication Skill

  • Konsep dasar interpersonal
  • Membangun konsep diri dan pribadi profesional
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
  • Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
  • Teknik mendengar dan membimbing dengan baik

4. Konsep dasar Adversity Quotient (AQ)

Pemahaman manfaat masalah bagi kehidupan
Membangun karakter diri yang tangguh dan positif
Dasar-dasar proses berpikir

5. Membangun kecerdasan emosi

  • Menenal Konsep dasar marah dan emosi diri
  • Teknik mengelola kemarahan dan menumbuhkan jiwa pemaaf
  • Teknik mengelola stres dan menjaga mood tetap baik
  • Teknik membebaskan diri dari kemarahan yang negative
  • Teknik relaksasi diri dan menenangkan pikiran

6. Teknik menyelesaikan masalah

  • Teknik mengidentifikasikan masalah dan strategi memperioritaskan penanganan masalah
  • Teknik mengidentifikasikan hal-hal yang mampu menjadi penyebab timbulnya masalah
  • Teknik mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
  • Teknik mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
  • Teknik menyiapkan tidakan pencegahan terhadap masalah potensial.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  1. manajer dan supervisor
  2. Staff atau karyawan yang akan dipromosikan menjadi supervisor
  3. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Supervisory Management
Jadwal/ Agenda Pelatihan
- 8-10 Januari 2022
- 15-17 Februari 2022
- 22-24 Maret 2022
- 19-21 April 2022
- 10-12 Mei 2022
- 21-23 Juni 2022
- 19-21 Juli 2022
- 9-11 Agustus 2022
- 20-22 September 2022
- 18-20 Oktober 2022
- 8-10 November 2022
- 6-8 Desember 2022
- 27-29 Desember 2022

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan InvestasiFasilitas
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama dan dapatkan private class untuk kebutuhan pelatihan yang exclusive.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *